提升管理效率的电子看板系统

随着社会的开展，如今工厂的管理和效率都要跟上社会的开展，信息化社会中，管理也朝着信息化的管理方向开展，工厂消费车间里，最重要的信息搜集和管理的可视化都需求用到电子看板。

电子看板是目视化管理的一种表现方式，即对数据、情报等的情况了如指掌地表现，主要是关于管理项目、特别是情报停止的透明化管理活动。它经过应用形象直观而又颜色适合的各种视觉感知信息来组织现场消费活动，目视管理根据人类的生理特征，在消费现场充沛应用信号灯、标识牌、符号颜色等方式来发出视觉信号，鲜明精确地刺激人的神经末梢，快速地传送信息，形象直观地将潜在的问题和糜费现象都显现出来。以便任何人都能够及时控制管理现状和必要的情报，从而可以快速制定并施行应对措施。因而，管理看板是发现问题、处理问题的十分有效且直观的手腕，是优秀的现场管理必不可少的工具之一；它是5s的根本工具。

电子看板的优势有：

1. 传送消费和运送指令

在消费方式中，消费的月度方案是集中制定的，同时需下到达各个工厂以及协作企业。而与此相对应的日消费指令只下到达最后一道工序或总装配线，对其他工序的消费指令经过看板完成。即后道工序“在需求的时分”经过看板向前道工序去领取“所需的量”时，同时就等于向前道工序发出了消费指令。

2. 调理消费平衡

由于消费是不可能100%完整照方案停止，月消费量的不平衡以及日消费方案的修正都需经过看板来停止微调。看板就相当于工序之间、部门之间以及物流之间的联络神经而发挥着重要作用。

3. 改善机能

经过看板，能够发现并暴显露消费中存在的问题，从而能够立刻采取相应的对策；避免过量消费和过量运送，其中请求看板必需依照既定的运用规则来运用。

    电子看板的功用包括任务分配显现、领料注销、任务进度录入和工时反应。

    工人能够经过电子看板取得本人本班需求完成的任务，到现场的在制品库领取相应的物料停止加工，并经过电子看板停止领料操作，提供物料的现场活动信息；在任务完成加工后，人员经过电子看板录入任务进度，从而向方案调度层次反应任务的进度和工时信息。

    电子看板显现方案调度分配给工人和设备的任务；经过领料注销记载物料在车间的活动历史；经过任务进度录入反应信息到方案调度；经过工时采集为财务系统提供了数据。